家电圈业新一轮洗牌波涛汹涌,产品服务方能筑就诺亚方舟!


2019-01-07 06:45:14 志金钢铁网 明豪棋牌
市场的变化速度,用户个性化需求的释放,都已远远超出当前不少家电厂商的应对实力和水平。站在2019年的新起点上,对于所有家电厂商来说,都...
市场的变化速度,用户个性化需求的释放,都已远远超出当前不少家电厂商的应对实力和水平。站在2019年的新起点上,对于所有家电厂商来说,都有很多的期待、梦想和追求,但最终实现靠的还是一步一个脚印的探索和实践。无论是海尔等千亿巨头,还是奥克斯、创维等冲千亿企业,或者是方太、格兰仕、九阳等百亿企业,都在憧憬在未来几年的成长与变革、突破与引领。
都说“他山之石,可以攻玉”。对于家电厂商来说,如今面临着全新的市场环境、商业格局,单靠自己过去所积累的经验、模式和手段,想完成最终的引爆和突破,无疑是难以实现。来自互联网、IT等行业“野蛮人”的跨界进军,既是竞争,也是赋能。既带来全新的挑战,也实现商业模式和路径的探索。
最近一段时间,从米家空调的两款新品陆续上市,到米家洗衣机的超低价推出,相信接下来还将会有一系列米家系列家电上市,最终实现对家电等泛家居产业的“火力全开”。应该看到,对于小米,以及雷军来说,进军家电只是手段,最终目的是抢夺IoT时代的竞争主动权。目前,华为、阿里,甚至连一加手机,以及大量创新企业,纷纷发力落子这一领域。
可以看到,这一轮家电产业的市场洗牌已是波涛汹涌,早已不是内部的行业巨头洗牌,还有外部的市场经济环境和商业格局,以及大量互联网、IT科技企业的全面参战和推动。由此,一个属于家电产业的泛家居竞争格局已经开始引爆,这将开启一个全新的商业时代。对于众多传统家电厂商来说,机会和挑战则是五五开。
《电子商务法》正式实施:家电厂商均受影响
2019年第一天电商法正式实施,明确了所有电商经营者必须要营业执照、缴纳税务。代购、微商、直播卖货等都需执有采购国和中国双方的营业执照,并缴纳相应税务。另外,新的法规对假货、虚假交易、删差评等问题将给予沉重的打击,违法要受到重罚。
电商立法除了对于大量的微商、海淘,以及个人代购,产生致命性冲击,还将对家电行业的大量低端低价为经营特色的厂商,造成经营的困局。其核心就是,要求买卖家电商品必须要开票,这就直接增加厂商的税务成本,普遍在10个点左右。同时,这会进一步压缩“低成本运营、低价格销售”生存空间,倒逼更多家电厂商走出低价,走向价值运营。这也符合当前家电产业转型变革方向:从高增长向高质量跨越。
全球企业研发费前50大:中国企业只有华为
欧盟最新公布的企业投入研发费用排名显示:前50大企业中,中国企业只有华为上榜,并位居第五位。华为投入的研发费用总金额,超过互联网BAT(百度、阿里、腾讯)三家总和。在排名前五十大的公司当中,美国有22家,欧盟18家,日本6家。这从一个侧面折射出,中国企业在科技创新上的“口号响、投入小、雷声大、雨点小”现实尴尬。
正在从全球最大向全球最强迈进的中国家电产业,海尔、美的、海信、TCL等企业,都在宣称要加大科技创新投入,提升科技创新实力。但是,纵观这两年来家电产业的发展变革,科技创新驱动并未真正建立起来,价值战仍然让位于低价格战。从这个角度来看,家电企业必须要认识到:在科技创新上,一定是“投入多少才能产出多少”,没有付出不可能收获。
京东一年内两变架构:刘强东开始放权二把手
2018年京东一年内两次调整京东商城组织架构,新架构首次采用前中后台概念,将当年初设立的三大事业群,拆分到前台和中台业务中。将定位社交化电商的拼购业务,整合生鲜事业部的7FRESH还有负责二手闲置交易的拍拍事业部都被放在前台。在新的架构中,京东创始人刘强东表现出明显的“放权”姿态,徐雷开始掌管京东商城业务。
2018年对于京东来说是“一波多折”不太平,除了外部市场经济环境的变化,消费需求的调整,带来营收增速的放慢;内部的组织架构变化,创始人刘强东的私人事件,引发外界不必要的热议;这些在将这家当年的“自营电商”标杆推向舆论的风口浪尖同时,也在警醒所有的家电厂商:永远都要踏实前行,永远都要如履薄冰,永远都要紧跟时代步伐。一旦骄傲自满,终将掉队。
富士康巨资扩建工厂,将在印度组装苹果手机
苹果将于2019年通过富士康印度工厂组装iPhone手机。这将是富士康首次在印度生产该手机。而富士康将在印度生产苹果最昂贵的高端机型,包括旗舰产品iPhone X系列。鉴于全球智能手机销售正趋于平缓,苹果等智能手机生产商正寄望从印度市场以及当地新增手机用户中挖掘商机来实现增长。
激情过后就是满地的泡沫和污泥。如今在全球智能手机市场步入发展成熟期,市场从增长走向衰退,即使是苹果都无法摆脱外部产业换档带来的经营业绩下滑尴尬。从富士康将苹果手机从中国转向印度组装,表明苹果正在转移组装工厂拓展新兴市场空间等手段和策略,应对市场变化。无疑,众多的中国家电企业也应该加快步伐,在印度等地通过本土化经营,提前培育市场和消费者,实现品牌化运营。
小米首款洗衣机上市:低价牌再难撬动市场
小米首款洗衣机终于上市。10公斤的米家互联网洗烘一体机以1999元的超低价,正式在小米商城、小米有品、天猫开启预约。自从进军家电市场以来,小米基本上走的都是“性价比”道路。之前小米推出的“米家互联网空调”,售价仅为1599元起,希望在线上市场打破空调产业格局,但迟迟未能达到预期。由此,不少业内人士指出,小米的“性比价”策略在家电领域并未奏效。
对于雷军来说,小米以低价格手段进军家电市场抢蛋糕,并不只是低价格本身。一方面是希望通过价格优势快速实现小米各类家电硬件的规模化销售;另一方面则是加速对智能家居各个入口的抢夺。因为一个属于泛家居的IoT时代已经悄然而至,小米虽然布局早,但在家电领域的发展布局速度很慢,开始面临被阿里、华为全面超越的风险。由此,在2018年末,小米开始加速在大小家电领域的新品上市速度。
空气净化器信任危机,小米松下惠而浦性能差
上海消保委最新发布空气净化器产品比较试验结果,通过对样品的颗粒物洁净空气量、甲醛、甲苯、异味或臭味(氨)的洁净空气量与净化效率等进行测试与比较,部分国产品牌产品性价比更高,松下、小米部分功能并不理想。松下一款产品在甲醛净化能力上未达到国家标准,小米一款产品在甲苯净化效率上低于C级;在异味、臭味净化能力上,小米、惠而浦表现均不佳。
这两年来因为空气质量问题,空气净化器呈现出阶段性的井喷式增长和引爆。但是,随着空气质量的转化,消费理念和习惯的形成,空净市场遭遇了一场持续的信任危机,其核心就是产品质量不过关、产品性能不靠谱。直接导致空净市场上超过百余个品牌的退出,这既是一场行业大洗牌,也是产业走到新生的必经之路和蜕变。由此,这既是挑战也是机遇。
红米品牌要独立:小米生态链出现商业泡沫
小米公司宣布“红米Redmi”将成为一个独立品牌,并在国内形成小米、红米、美图的多品牌矩阵。与此同时,从2013年开始,小米利用“投资+孵化”的模式创造了竹林式生态体系,包括手机周边商品、智能硬件、生活耗材三个圈层共有近百个生态链企业。也对应拥有了智米、米家、云米等一系列衍生品牌,从而催生了小米系的“品牌化泡沫”问题。
小米诞生于互联网时代,成长于智能手机的野蛮生长时期,又蜕变于家电产业的转型时期,如今则要成为一家物联网时代的新龙头。可以说,无论是多品牌,还是生态链,都只是小米谋求在智能家居时代领跑的手段和方式。应该看到,小米的生态链引爆过程中出现的品牌化泡沫,是为了满足不同消费者个性化和多样化需求而推出一个个新品牌。但是,品牌数量过多,也会引发企业经营管理上的难度,更会造成消费者的信任问题。
智能手机再洗牌:HTC退出魅族加速边缘化
近日魅族科技高级副总裁杨颜正式卸任Flyme事业部总裁一职。由于销量不振、业绩不佳,魅族去年一年频频调整架构,市场业绩更是陷入跌跌不休的泥潭中。另外,HTC天猫旗舰店下架全部手机产品,目前仅剩一款数据线产品在售;而京东自营店只上线U11及U11+两款手机,U12+则被彻底移除商品页面,业界猜测HTC欲退出大陆手机市场竞争。
从2018年开始智能手机在中国就进入一场“史无前例”洗牌通道。先是三星手机在中国市场份额下跌不足1%,而折腾多年未见转型成果的HTC更是屡屡传出要撤退,金立破产重整、魅族被边缘化、360苦苦求生,就连巨头苹果都被华为全面超越,小米不得不通过多品牌挽救增长乏力的低迷。这场智能手机的洗牌,也再印证家电产业的转型升级不是一两年就能解决的,必须要坚持不懈推动,持续不断地投入。

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